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Il existe une solution pour réduire les délais de livraison, dont votre équipe ne profite peut-être pas : affiner votre processus de test. Voici comment.
Ce webinaire rassemble Expérimentation, leader mondial du TMMi (intégration du modèle de maturité des tests) évaluations et Parasoft, pionnier de l'automatisation intelligente des tests, pour explorer comment la maturité des processus de test et les outils modernes se croisent.
Découvrez comment les équipes utilisent TMMi pour établir les meilleures pratiques lors de l'utilisation virtualisation des services pour éliminer les goulots d’étranglement, permettre des tests plus précoces et obtenir un retour sur investissement mesurable.
Regardez maintenant des conseils pratiques tirés de décennies d'expérience TMMi et découvrez comment transformer les tests ad hoc en un moteur stratégique de vitesse et de stabilité.
À retenir
TMMi, acronyme de Test Maturity Model Integration, est un framework conçu pour aider les organisations à améliorer leurs tests. Créé en 2010, il propose cinq niveaux de maturité. Considérez-le comme une feuille de route pour améliorer vos tests, passant d'une approche un peu hétéroclite à une mécanique bien huilée axée sur l'amélioration continue.
Cette approche structurée s’aligne bien avec la manière dont de nombreuses entreprises souhaitent développer leurs stratégies de test de manière organique, en visant le point idéal d’amélioration continue et de valeur commerciale réelle.
Si les testeurs expérimentés peuvent évaluer les processus, l'utilisation d'un modèle standard comme TMMi apporte cohérence et reconnaissance officielle. Contrairement aux modèles propriétaires, TMMi est accessible au public et gratuit. Indépendant d'un fournisseur d'outils spécifique, il constitue un guide indépendant visant uniquement à aider les équipes à améliorer leur efficacité. C'est une approche accessible pour améliorer les processus de test.
Les clients qui adoptent le cadre TMMi constatent souvent des améliorations claires et mesurables dans quelques domaines clés : le coût, la qualité et la rapidité.
L'un des principaux obstacles à la mise en production rapide des logiciels réside dans la gestion des problèmes d'environnement de test. Ces environnements sont essentiels aux tests, et ces problèmes peuvent considérablement ralentir les processus. TMMi en est conscient, et les environnements de test constituent un élément clé du Niveau 2. La manière dont ces environnements sont spécifiés, conçus, mis en œuvre et gérés, ainsi que l'utilisation des bons outils, sont primordiales.
Lorsque les environnements de test sont instables ou difficiles d'accès, l'automatisation des tests est perturbée. C'est là que des outils comme Parasoft Virtualiser s'avèrent utiles. Ils aident à surmonter les difficultés disponibilité et contention de l'environnement, rendant l'automatisation plus fiable.
TMMi fonctionne-t-il avec Agile et SAFe (cadre agile à l'échelle) Approches ? Absolument. Bien que le modèle ait été créé à une époque où le développement séquentiel était plus courant, il est suffisamment flexible pour s'adapter à tout cycle de développement logiciel. TMMi ne dicte rien. how Vous respectez ses pratiques, simplement parce que vous les respectez. Cela signifie que des pratiques comme la traçabilité peuvent être mises en œuvre différemment selon que vous êtes dans un environnement agile ou séquentiel. Par exemple, en agile, la traçabilité peut se concentrer sur les fonctionnalités et les user stories, tandis que dans un modèle séquentiel, elle peut se situer entre les documents d'exigences et les tests.
La Fondation TMMi dispose même d'un document spécifique sur l'utilisation de TMMi en environnements agiles. De nombreuses certifications actuelles se déroulent en environnement agile, ce qui témoigne de l'adaptabilité du modèle. L'utilisation de « Définition de Prêt » et de « Définition de Terminé » pour définir les critères de test, ainsi que la définition des rôles de test au sein des équipes, s'y intègrent parfaitement.
En agile, où les tests parallèles plus rapides sont courants, virtualisation des services devient encore plus précieux. Il permet de garantir la disponibilité des ressources de test en cas de besoin, réduisant ainsi les retards causés par l'indisponibilité ou la contention de l'environnement. Cela prend en charge test continu sans attendre les systèmes dépendants.
ISTQB (Conseil international de qualification des tests de logiciels) Le programme se concentre sur la certification des testeurs individuels et de leurs compétences, des niveaux débutant à avancé. TMMi, quant à lui, s'adresse aux organisations ou aux équipes de test. Bien que différents, ils se complètent. Tous deux utilisent un langage similaire, et TMMi fait souvent référence au glossaire ISTQB. Bien que la certification ISTQB ne soit pas obligatoire pour les évaluations TMMi, elle peut faciliter la compréhension et l'application des concepts TMMi.
Alors, comment commencer votre voyage TMMi ?
TMMi est indépendant des outils ; il ne recommande pas d'outils spécifiques. Cependant, il est difficile d'imaginer la mise en œuvre de certaines pratiques, comme tests non fonctionnels (performance, sécurité) ou la gestion d'environnements de test de niveau 2, sans utiliser les outils appropriés. L'essentiel est que les outils utilisés contribuent à améliorer l'efficience et l'efficacité du processus.
Outils basés sur l'IA remodèlent également les tests. L'IA peut être utilisée pour améliorer de nombreux aspects du processus de test. S'il est important d'utiliser l'IA pour améliorer le jugement humain, notamment dans des domaines comme la politique et la stratégie de test, elle excelle particulièrement dans les domaines gourmands en données, comme l'analyse des défauts, le reporting, l'estimation et la gestion des environnements de test. La simplicité d'utilisation offerte par l'IA peut rendre adopter et étendre les pratiques de test comme virtualisation des services, plus accessible, notamment pour les équipes moins techniques.
Collaborer avec des fournisseurs d'outils maîtrisant TMMi, comme Parasoft, peut s'avérer très bénéfique. Les consultants peuvent accompagner les organisations dans la mise en œuvre de TMMi, tandis que les fournisseurs d'outils peuvent fournir les capacités et les solutions nécessaires à ces améliorations. Ce partenariat allie expertise en implémentation de TMMi et décennies d'expérience en automatisation des tests, aidant les équipes à mettre en place des pratiques d'automatisation durables et stables qui éliminent les obstacles et accélèrent les livraisons.