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Blog Parasoft
Explorez les défis uniques que les microservices posent en matière de tests, pourquoi les approches traditionnelles freinent la rapidité des tests et comment l'analyse d'impact des tests offre un moyen si utile de suivre le rythme.
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Les tests étaient autrefois simples : vous aviez une grande application monolithique, vous apportiez une modification, vous exécutiez une série de tests et vous aviez terminé.
Aujourd'hui, avec les microservices, les choses ont radicalement changé. Nous avons divisé le monolithe en services indépendants pour accélérer le processus, améliorer l'évolutivité et permettre aux équipes de travailler de manière indépendante. C'est une excellente idée, jusqu'au moment des tests.
Bien que conçus pour être indépendants, les microservices sont connectés via des API, des files d'attente de messages et des contrats partagés. Lorsqu'un service change, cela peut avoir un impact accidentel sur d'autres parties du système, entraînant des défaillances en aval. Celles-ci peuvent être difficiles à prévoir, surtout dans les applications distribuées de grande taille.
Alors, que font les équipes ? Soit elles exécutent tous les tests sur l'ensemble du système, des tests de service individuels aux scénarios complets de bout en bout, ce qui ralentit le pipeline, retarde les retours et réduit la vitesse du cycle de test, soit elles exécutent un ensemble limité de tests, risquant ainsi de manquer des défauts et de coûteuses retouches.
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La nature interdépendante des microservices complique les tests. Si vous modifiez un service, les fonctionnalités en aval peuvent être affectées.
Pour réduire ce risque, de nombreuses équipes s'appuient sur des tests de bout en bout (E2E) qui couvrent l'intégralité des flux de travail à travers plusieurs services. Bien que cette approche puisse révéler des problèmes inter-services, les tests E2E sont réputés pour leur lenteur d'exécution et de maintenance, notamment lorsque des interfaces utilisateur sont impliquées. Une seule suite de tests peut prendre des heures à s'exécuter, ce qui rend son exécution après chaque modification impraticable. Plus ces cycles de test s'allongent, plus ils ralentissent le rythme des mises en production, transformant des mises en production fréquentes et de haute qualité en déploiements retardés et critiques.
Aujourd’hui, la plupart des équipes sont confrontées à deux options :
Les cycles de test longs et les retours de test lents nuisent à la productivité, augmentent la frustration et érodent la confiance au sein des équipes.
Approfondissez le sujet : Explorez les défis des microservices modernes et les meilleures pratiques pour les résoudre.
La clé pour raccourcir les cycles de test des microservices ne réside pas dans la réduction du nombre de tests, mais dans l'exécution des tests appropriés. C'est là qu'intervient l'analyse d'impact des tests (TIA). L'analyse d'impact des tests (TIA) s'attaque à ce problème en identifiant précisément les tests pertinents pour une modification de code spécifique, évitant ainsi de devoir exécuter tous les tests ou de se limiter à un ensemble limité.
L'analyse d'impact des tests (TIA) fonctionne en associant chaque test (API, intégration ou interface utilisateur ) aux parties spécifiques du code qu'il exécute. Lorsqu'un service est modifié, la TIA repère les zones affectées et identifie uniquement les tests nécessaires à la validation de la modification, que les changements de code se situent dans le même service ou dans des services dépendants. La portée de la TIA dépend de son application par les équipes : une équipe de service peut l'utiliser pour cibler les tests de son microservice, tandis qu'une équipe applicative peut l'utiliser pour optimiser sa suite de tests de bout en bout.
Grâce à une cartographie intelligente et précise et à des exécutions de tests automatisées, les équipes peuvent valider leurs modifications de code plus rapidement tout en réduisant le périmètre de leurs exigences de test. Cela permet d'éviter à la fois le risque de sous-tests et le ralentissement dû aux tests excessifs.
Pour tester les microservices, TIA fournit :
Approfondissez le sujet : Explorez les différents types de tests de microservices.
Lorsqu'un développeur valide du code, TIA analyse la modification au niveau du fichier ou de la méthode. Il utilise une cartographie prédéfinie des tests couvrant les différentes parties de la base de code, établie à partir des tests précédents, des données de couverture de code et de l'analyse des dépendances.
Dans un environnement de microservices, ce mappage inclut les dépendances directes au sein d'une même chaîne de microservices exécutés. Grâce à ces informations, TIA détermine l'ensemble minimal de tests (intégration, API ou interface utilisateur) qui affectent le code modifié et ses dépendances. Ces tests sont ensuite automatiquement déclenchés dans le pipeline CI/CD, ignorant les tests non liés.
Résultat : seuls les tests significatifs associés à chaque modification sont exécutés, ce qui réduit le temps d’exécution tout en détectant les problèmes en aval à un stade précoce.
Trouver le juste équilibre entre rapidité et qualité a toujours été un véritable défi dans le développement logiciel. Les développeurs privilégient les itérations rapides, tandis que les ingénieurs en automatisation des tests garantissent la qualité. L'analyse d'impact des tests (TIA) change la donne : plus besoin de faire de compromis.
Avec TIA, les développeurs obtiennent des résultats de tests ciblés jusqu'à 90 % plus rapidement après la validation du code. Finies les pertes de productivité dues à l'attente de la fin d'une suite complète de régression. Pour les testeurs, cela signifie la certitude que chaque fonctionnalité critique est validée, sans le temps et l'argent nécessaires à l'exécution de chaque test à chaque fois.
La différence est claire, littéralement. Notre comparaison avec Jenkins montre comment TIA transforme les exécutions longues et gourmandes en ressources en cycles de test optimisés et ciblés. Cette efficacité ne se limite pas à gagner du temps, elle réduit également la consommation de calcul de votre pipeline CI/CD, diminuant ainsi les coûts opérationnels tout en libérant des ressources pour d'autres builds.
Pour voir l'analyse d'impact des tests en action, prenons l'exemple de cette entreprise leader dans le secteur des services financiers qui gérait une application complexe construite sur 36 microservices.
Avant d'adopter TIA, leur régression comprenait plus de 10,000 XNUMX tests répartis sur l'interface utilisateur web, l'API et les couches de base de données. Par conséquent, lorsque les développeurs apportaient des modifications au code, l'exécution de la suite complète de tests de régression était complexe et chronophage.
Obtenir un retour rapide constituait un défi de taille. L'exécution de tous les tests pouvait prendre des jours et nécessitait une équipe dédiée. Les équipes de développement et de tests fonctionnels devaient donc examiner et décider manuellement des modules de test à exécuter, en fonction de leur expérience et de leurs meilleures hypothèses.
Malgré cette approche, des milliers de tests devaient encore être exécutés, ce qui entraînait des retards. L'équipe d'automatisation disposait rarement de la bande passante nécessaire pour exécuter et maintenir un grand nombre de tests d'interface utilisateur, surtout avec des délais de publication serrés.
Après l'adoption de l'analyse d'impact des tests (TIA), le pipeline CI/CD a automatiquement sélectionné les tests impactés par les modifications de code . Au lieu d'exécuter la suite complète, seuls les tests nécessaires ont été lancés, ce qui a permis d'obtenir un retour d'information plus rapide tout en garantissant qu'aucun test critique n'était omis. Comme la TIA s'appuie sur les données de couverture de code , elle a également offert à l'équipe une visibilité claire sur les parties du code testées.
Le développement rapide des applications modernes basées sur les microservices peut ralentir les tests à l'ancienne. Exécuter chaque test pour chaque petite modification n'est plus pratique.
Au lieu de tout tester, TIA accélère considérablement les boucles de rétroaction des tests : certaines équipes signalent des cycles de test jusqu'à 90 % plus rapides. Il ne s'agit pas seulement de tester plus vite. Il s'agit de savoir que vous testez les bons éléments lorsque des modifications applicatives surviennent et de réduire le risque de passer à côté de problèmes critiques lorsque des microservices interdépendants sont impactés.
Si votre équipe est lassée des longs cycles de test et de l'attente de retours, il est temps de repenser son approche. Avec TIA, vous pouvez arrêter de tester trop ou trop peu, et commencer à tester de manière stratégique en toute confiance.
Découvrez comment votre équipe peut accélérer les tests de microservices pour des versions plus rapides et de haute qualité.
